La crisis que ya está, la crisis que viene si las medidas no fluyen

La economía cae en barrena. Los efectos económicos del coronavirus son letales, en el momento de escribir estas líneas. Las cifras agregadas son de impresión. Los datos de la zona euro, los más recientes disponibles, señalan una caída de la actividad empresarial con un PMI del 38,8. El PMI, o Purchasing Markets Index, es un indicador macroeconómico que se sintetiza sobre encuestas mes a mes a gestores de compras de las empresas más importantes de cada país, de forma que si el indicador está por encima de 50 delata una expansión económica y por debajo de 50 y, sobre todo, de 40, anticipa una recesión. Los indicadores correspondientes a nuevos pedidos de operaciones tienen idéntico perfil. Los de empleo se aguantan mejor, en relación a la Gran Recesión; pero la tendencia es a una clara caída. Goldman Sachs, por su parte, ha anunciado un desplome del PIB en 2020 del orden del 9,7%. Para España, ese dato se cifra en un –7,5% al cerrar el año, frente a una previsión pre-virus que era de crecimiento positivo algo superior al 1%. Es decir, un derrumbamiento de casi nueve puntos. Para Balears, el Consell Econòmic i Social está trabajando para evaluar, en un trabajo de urgencia y a partir de un enorme esfuerzo que se dará a conocer en breve, el impacto del coronavirus en nuestra economía. Las cifras que vamos conociendo son preocupantes. Debe cerrarse el estudio definitivamente para disponer de magnitudes solventes, que sin duda marcarán la tendencia en la que nos encontramos. Estamos, pues, ante la crisis más importante desde la Gran Depresión, de forma que está superando todo lo que ya sabíamos –y dijimos– de la Gran Recesión. Las causas no han sido, de forma directa, desajustes macroeconómicos –a pesar de que siempre hay profetas que, como en la Gran Recesión, nos están diciendo que ellos lo veían venir–, sino la irrupción de un ente biológico. Éste ha subrayado, de forma tremenda, la vulnerabilidad en la que estamos. Nos coloca ante nuestros propios límites y ante la propia ética de nuestros comportamientos económicos, ecológicos y sociales.

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¿Cómo salir de una crisis? Lecciones de historia económica

La participación del Estado en economía fue determinante para superar la crisis de 1929 y la derivada de la guerra mundial

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El turismo de masas como sistema de producción: la revolución turística en el Mediterráneo, 1949-2014. Mi último trabajo de investigación publicado en Revista de Historial Industrial, junto a otros colegas

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Coronavirus…¿nueva Gran Recesión?

Siempre que se habla de crisis se habla también de oportunidades. Ya pasó en 2008-2009, a raíz de la Gran Recesión. Las medidas iniciales que se tomaron, de carácter neokeynesiano, permitieron salir técnicamente de la crisis –dos trimestres consecutivos ya con PIB en positivo– en los primeros meses de 2010. Luego, el cambio. Un giro más acorde con preceptos ideológicos que con la realidad económica: se agudizaron políticas de austeridad, se lanzaron mensajes torticeros contra los países del sur –siendo Grecia el principal objeto de todas las críticas y, por tanto, el alumno al que someter el mayor castigo– y se sacralizaron las reglas del déficit y de la deuda. Los bancos alemanes y franceses reclamaban sus préstamos, y ello sólo parecía posible con una política de ajuste durísimo hacia, sobre todo, las naciones más periféricas: las más endeudadas con ellos. Finanzas frente a políticas sociales. Mientras tanto, el sistema financiero se preservaba, inundándolo de dinero –en principio, no es negativo– pero sin normativas de retorno –lo cual ha acabado siendo un despropósito–. En paralelo, el BCE actuaba de manera timorata, en contraposición con la Reserva Federal: lejos de aportar liquidez a los mercados y de bajar los tipos de interés, el BCE optó por subirlos, constriñendo la transfusión de dinero.

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La industria invisible: el desarrollo de la economía turística en Baleares, 1950-2016

El libro, escrito junto a Ferran Navinés y publicado en 2018, ha sido considerado el segundo mejor libro de economía en la convocatoria del PREMI CATALUNYA D’ECONOMIA, de la SOCIETAT CATALANA D’ECONOMIA, INSTITUT D’ESTUDIS CATALANS

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Virus económico (también)

En Shangai la contaminación se ha reducido un 40%. La causa: la reducción de la actividad económica. La producción industrial china se ha contraído un 2%. Los fabricantes de medicamentos genéricos en India bloquean a su vez la producción. General Electric parece que reducirá sus resultados en más de 200 millones de dólares. Las estimaciones de la IATA, patronal de las aerolíneas, concretan pérdidas de casi 115 mil millones de dólares, sumando la quiebra de la empresa Flybe, británica. Importantes productores textiles, como Inditex, reducen en cinco puntos sus ventas este trimestre, en relación al anterior. La industria del automóvil, gran motor, está a su vez con problemas por faltas de suministros. China es el epicentro; su aportación al PIB planetario lo justifica: representa el 16%, en una escalada exponencial que arranca de comienzos del XXI, cuando ese porcentaje era del 4%. Presencia económica general, multiplicada por cuatro. Consecuencias letales para el resto de la economía mundial, cuando el gigante asiático pasa por problemas. Algunos hablan ya de des-globalizar. Difícil reto. La traslación de todo esto a los mercados productivos y financieros ha sido inmediata. Las Bolsas se han desplomado a niveles que recuerdan el estallido de la Gran Recesión, con caídas que van del 8% (en empresas de comunicación) a casi el 20% (en entidades bancarias), según datos del Eurostoxx600. Se habla de pérdidas billonarias (con “b”) si el escenario que se dibuja es severo: la permanencia del virus, sin respuesta sanitaria efectiva.

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Non-chrematistic indicators and growth in the Balearic Islands (Spain), 2000-2015. Working paper en inglés

ENVIRONMENT SUSTAINABILITY

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