Economía de servicios y desindustrialización. Ponencia –conjunta con Elisabeth Valle– en el I Catalan Economic Society Congress (CESC), Barcelona, mayo de 2017 (presentación en inglés)

BARCELONA PRESENTATIONIndustry and services in the Balearic Islands 1950-2015 copia

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Los salarios deben subir

  • Salida de la crisis en términos macroeconómicos: 2014. La economía española creció un 1,4%, y entre 2015 y 2016 la economía creció a una tasa ligeramente superior al 3%.
  • Pero los salarios no han crecido igual, aunque se ha reducido el paro. A partir de la reforma laboral se ha producido una moderación salarial e incluso recortes salariales, desde 2012.
  • Esto ha contribuido a una reducción de los costes laborales nominales, a la par que aumentaban en la eurozona. Esto ha ayudado a incrementar la competitividad de las empresas.
  • Mario Draghi indica que es necesario subir los salarios, que llevan años creciendo por debajo de la productividad. Lo ha reiterado en varias ocasiones: el problema es la demanda.
  • Las pymes son más reacias a esto, toda vez que todavía una parte de ellas pueden tener problemas de solvencia. La Cepyme indica que más de la mitad de las empresas no han salido todavía de la crisis.
  • El contraste es el Foro de Davos: Alain Dehaze, consejero delegado mundial del grupo Adecco, indica que España no debe subir salarios, “porque esto sería inflacionista y afectaría la productividad”. El mainstream, de nuevo.

 

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The Intouchables. Lucha contra corrupción en Baleares. Horrach (fiscal), Castro (juez), Burillo (agencia tributaria) y Manera (conseller). El País Semanal

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Las crisis económicas: ¿nuevas explicaciones? Presentaciones a partir del libro de JOSÉ A. TAPIA, Rentabilidad, inversión y crisis. Teorías económicas y datos empíricos, Maia Ediciones, Madrid 2017.

1. Crisis económicas recesiones sociales

2. Inversión, motor del ciclo

3. Salarios y crisis

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Un libro importante sobre el Capitalismo. Con Anwar Shaikh, en The New School for Social Research

COMENTARIOS SOBRE EL LIBRO DE ANWAR SHAIKH

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Capitalism

Competition, Conflict, Crises

Anwar Shaikh

  • Takes a unique approach in developing an economic analysis of modern capitalism without any reliance on conventional assumptions of either perfect or imperfect competition
  • Reconciles macro and micro aspects of growth, making this work extremely relevant to current growth theory
  • Critiques mainstream neoclassical economics and offers an alternative framework for understanding modern economies
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Francia: el combate no ha terminado

Cierto alivio con los resultados franceses. Pero no hay que engañarse: esto no termina aquí. Que la extrema derecha francesa, neofascista –por mucho que diga lo contrario Jorge Vestrynge y la cúpula de Podemos, más imbuida por los preceptos teóricos de Ernesto Laclau que por la realidad política europea–, esté en un 35% de los sufragios, es un dato inquietante. ¿Qué escollos se han podido superar? No es sencillo augurar cuál va a ser la hoja de ruta de Macron –un outsider, como lo califica hoy mismo la edición de The New York Times: en Estados Unidos se han seguido con preocupación los comicios galos–, pero podemos intuir la que hubiera querido desplegar Le Pen. Proteccionismo económico –emulando así a Trump–, dificultades para el movimiento de personas –con énfasis en la población inmigrante–, exploración clara para salir de la Unión Europea –volver al franco y a la capacidad para emitir moneda y utilizar la política monetaria como instrumento central, nacional– y establecimiento de nuevas alianzas con tales premisas: Gran Bretaña y, por supuesto, Estados Unidos. Una fractura en toda regla en Europa.

Macron no puede ni debe tener ningún cheque en blanco. Ha salido como mal menor. Pero tanto los dirigentes europeístas franceses como los del resto del continente deben pensar en que la política económica y social europea debe cambiar, ante los resultados electorales de Francia. Atención a las próximas citas europeas, y la evolución del voto neofascista. Berlín y Bruselas, con las instituciones que comportan, no pueden mirar hacia otro lado. Se ha superado una batalla. Pero esto no ha concluido con la llegada al Elíseo de Macron.

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Costes, riesgos, contradicciones de la economía de mercado

 

 

  1. La hipocresía ideológica: todo por el mercado, pero sin el mercado

La economía de mercado tiene costes, tiene riesgos. La pregunta clave es quién los asume. Aquí se establece una especie de “juego” entre la esfera pública y la privada. Esta última proclama a los cuatro vientos las excelencias del mercado como institución eficiente para la fijación de precios. Sin embargo, los resultados acaban siendo distintos: los llamados emprendedores, empresarios que nutren páginas de elogiosas publicaciones salmón, persiguen la captación de subvenciones públicas de la forma que sea, hasta llegar a casos fragantes de corrupción económica. ¡Schumpeter los expulsaría del templo de la innovación! Esta actitud torticera acaba siendo su especialización, que además comporta una clara distorsión en la economía de mercado: otros jugadores del mismo quedan al margen por la asimetría informativa que tienen corruptores y corruptos. Los ejemplos en la economía española son ya llamativos, y suponen un coste del orden de los 50.000 millones de euros anuales, una cifra que contempla sobrecostes no justificados de obras públicas y corrupciones de carácter más directo (cobro de comisiones particulares, financiación de partidos). Es aquí donde la hipocresía ideológica alcanza grados elevados: el Estado, denostado y criticado siempre, acaba por ser una pieza determinante para los pretendidos liberales, que buscan en las ubres públicas lo que ese mercado que enaltecen no les puede ofrecer (o ellos no pueden alcanzar).

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