Estupidez económica: bajar salarios, bajar impuestos

Se ha abierto otro debate –uno más– sobre impuestos, presión fiscal y SMI. Maniqueísmo económico, drama hamletiano: argumentos a favor de subir los impuestos; o la vía de bajarlos, para –se dice– animar la economía. Es todo un déjà vu, un fenómeno que se reitera siempre que gobiernan partidos de izquierdas. La crítica viene del espectro sociológico de la derecha, que trata de demostrar que sólo la bajada de los tributos va a garantizar una recuperación plausible de la economía. Subir el SMI es anatema: el prólogo de un desastre. Las redes sociales van llenas de agoreros en esa dirección, mientras se sigue defendiendo el recetario ultraliberal: reducir impuestos, no subir el SMI. Al tiempo –nos dicen estos profetas– se conseguirá algo extraordinario: reducir presión fiscal, mantener gasto público y contraer deuda y déficit. La ignorancia es, no sólo atrevida, sino que se acumula. Y la estupidez se convierte en una variable más. Investigaciones muy recientes –y van…– sobre estos temas se presentaron en el Massachusetts Institut of Technology (MIT), en Boston, agosto 2018: los tipos impositivos elevados sobre las rentas más altas fueron una constante en Estados Unidos y en Europa desde 1945, con resultados positivos para las respectivas macroeconomías. Esto se ha rubricado con últimas aportaciones de Branko Milanovic, Thomas Piketty y Joseph Stiglitz. Pero también en el Foro de Davos de 2020 se está cuestionando ese catecismo ultra.

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Repensando el capitalismo. Dos libros esenciales que conviene no olvidar: 1.500 páginas muy importantes de dos potenciales premios Nobel de Economía  

  1. La Sala de los Espejos

La Gran Recesión, la crisis económica más importante desde los años 1930, está generando un gran alud de bibliografía de desigual fractura. Ésta trata de analizar el proceso desde perspectivas aplicadas –a veces oportunistas– y con una visión muy coyuntural. Pero, en paralelo, se han prodigado obras que buscan en la Historia Económica recetas que ayuden a entender con más corrección qué está pasando en la Gran Recesión, con su contraste más genuino y apropiado: la Gran Depresión surgida a raíz de la caída de la Bolsa de Nueva York, en octubre de 1929. En tal sentido, trabajos como los de Nick Crafts han supuesto un reto inestimable para los historiadores económicos, que han podido comprobar cómo su disciplina puede ser de enorme utilidad en los problemas y retos actuales. Cuando el economista se mete en ese escenario, la coyuntura cede paso a la estructura, a una óptica mucho más certera de estudio, en la que las trayectorias decididas por las instituciones y los agentes económicos y sociales son más identificables y, sobre todo, cuentan con un factor clave, que el economista no debe descuidar: la experiencia. Es aquí donde despliega todo su poder explicativo la Historia Económica. Y esto es precisamente lo que trata de analizar en su libro el economista e historiador económico Barry Eichengreen.[1]        Seguir leyendo

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Ante el Foro de Davos. Encadenemos de nuevo a Prometeo: el capitalismo que hay que cambiar desde otro modelo energético

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Prometeo, icono de la mitología clásica, liberó el fuego a los hombres. Éstos dispusieron por primera vez, y gracias a la acción del coloso, de un impulso energético, compulsivo, imparable, que les hizo no depender de manera exclusiva de las fuerzas de la naturaleza. El concurso del fuego era el poder, la capacidad de alterar el orden de las cosas, de superar situaciones estacionarias. Era emular a los dioses. Y Prometeo fue severamente juzgado y condenado por ello: Zeus lo ató con gruesas cadenas e, inmovilizado, su hígado era picoteado día tras día por una águila, infringiendo un dolor insoportable y un estado de postración secular al gigante. El desencadenamiento de Prometeo, la ruptura de las cadenas que obligaban a la parálisis, fue siempre un deseo perseguido: era la forma de volver a orígenes más dinámicos, más activos, más desestabilizadores. Al fin y al cabo, Prometeo no había hecho más que proporcionar a los hombres lo que sólo era patrimonio divino: la iniciativa radical de los cambios. Craso error, que tuvo su dolorosa respuesta.

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El retroceso laborista

Las elecciones británicas han enfatizado, una vez más en Europa, que los colectivos sociales más desfavorecidos, las zonas donde la clase obrera era dominante, los extra-radios de las ciudades industriales que eran considerados cinturones «rojos», han apostado por el conservadurismo. Por la derecha pura y dura. Esa misma derecha que, a partir de la revolución conservadora de Thatcher desmanteló las industrias, precarizó el mercado laboral, bajó salarios, diluyó el Estado del Bienestar –la sanidad británica está cada vez peor a raíz de la política thatcherista– y generó más desigualdades. Estas afirmaciones no son totalmente subjetivas: las investigaciones más recientes sobre el desarrollo de la desigualdad están subrayando este fenómeno, que tiene traslaciones electorales del encuadre que se ha podido observar en el Reino Unido. El último libro de Thomas Piketty, mucho más político que su trabajo precedente, más comprometido en el plano intelectual e ideológico, señala esta situación con un alud de datos que es difícil de rebatir.

La responsabilidad se ha adjudicado de forma automática a Corbyn, un líder que se ha visto atrapado en toda la dialéctica del Brexit, el único argumento preferencial que se ha dibujado en la campaña electoral. Las propuestas sociales y económicas del Partido Laborista han sido, en estos comicios, más avanzadas, más decididas, más de izquierdas. Pero no han servido para captar el interés de los electores tradicionales del progresismo británico. El Brexit lo ha contaminado todo, espoleado por las noticias falsas, los argumentos peregrinos y el histrionismo de Johnson, que se va a convertir en el gran aliado efectivo de un Trump americano que, si las cosas siguen así, puede ganar plácidamente sus próximas elecciones. Entramos en una era de globalización ultra-competitiva, de perfil orwelliano.

Y estamos instalados en una dinámica absurda, en la que proponer políticas avanzadas desde la óptica social y económica se acaba castigando; pero si no se ofrecen, la derrota se adjudica a esa ausencia. A Corbyn se le puede acusar con fundamento de su falta de convicción en el tema del Brexit, de su ambigüedad letal. Pero, dicho esto, la pregunta es esta: ¿cuáles son los resortes básicos que mueven a los votantes, sobre todo a aquellos que siempre votaron opciones de izquierdas y que ahora están en un espectro populista, facilón, mentiroso e insensato, a pesar de que se les ofreció una alternativa programática en política económica y social? Este debería ser un buen campo de investigación para la sociología electoral, más que para la economía como ciencia.

El día de hoy es de desánimo, no tanto porque triunfe la opción de un Brexit ya anunciado, como por la actitud electoral de la clase trabajadora, que está votando a sus verdugos. Espero con interés lo que escriba Owen Jones al respecto, y tantos otros que siempre tienen respuestas precisas para algo que, de entrada, resulta muy difícil de entender.

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La nueva mutación del capitalismo

Reseteando el capitalismo

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Números y cambio climático

Palabras del economista Jeremy Ryfkin: extinción del 50% de las especies del planeta en los próximos 80 años si no se “descarboniza la economía”. No está sólo en su defensa de una Tercera Revolución Industrial, centrada en la inteligencia artificial, las energías renovables y la descentralización en la producción y consumo de esa energía. El cambio climático y la concienciación social y empresarial que está suponiendo se puede atajar desde posiciones “micro”, desde la esfera del consumo de la ciudadanía con cambios en hábitos ya adquiridos; y a partir de la estrategia “macro”, en la que los gobiernos y las instituciones deben actuar en esto que se ha bautizado como Green New Deal, emulando al original propugnado por el presidente norteamericano Franklin Roosevelt en los años treinta, para hacer frente a la Gran Depresión. Unas vías de actuación que pasan por la estrecha coordinación entre gobiernos y sector financiero, junto a modificaciones esenciales en las formas de consumir. Los datos disponibles –y reales– son importantes, con nuevas oportunidad de inversión en el horizonte. Veamos.

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Keynes y Hayek: debate en la economía liberal (presentación conjunta con José Pérez-Montiel)

Keynes-Hayek

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Cumbre climática y desafíos generales

Lo dijo la semana pasada en Barcelona Martin Wolf, prestigioso columnista del Financial Times, biblia de la economía liberal: es necesario el despliegue de la política fiscal en Europa, si se quieren atajar los problemas económicos inherentes a una situación de atonía. La economía de la Unión Europea se encuentra, según Wolf, paralizada por la falta de acción de los gobiernos, encorsetados en las rígidas normativas que emanan sobre todo de Alemania. Aquí, en Alemania, voces diferentes ya están abogando por variar la estrategia presupuestaria y actuar, verdaderamente, como tractor de la economía europea: el superávit germánico lo permite. La inacción, amparada en el único escenario del equilibrio presupuestario, no hace más que retrasar nuevas posibilidades de crecimiento. Porque los desafíos europeos son importantes. Estos desafíos se nuclean entorno a cuatro columnas vertebrales: el cambio climático, las transformaciones demográficas, los nuevos liderazgos y los avances tecnológicos. De ahí se derivan otros retos, que no pueden eludirse; pero los cuatro que enunciamos representan condicionantes esenciales. Nadie en su sano juicio niega ahora mismo las consecuencias del cambio climático, perceptibles y harto advertidas por la ciencia desde hace años. Y las ciencias sociales deben trabajar conjuntamente con las experimentales para, primero entender, y después diagnosticar y recomendar medidas concretas. En paralelo, el cambio demográfico ya está presente. Territorios envejecidos –la Unión Europea, Japón, Estados Unidos– se hallan ante el dilema de los fenómenos de inmigración, desde áreas geográfico-económicas de crecimiento poblacional. China está controlando sus índices de natalidad; pero India tiene perspectivas de aumentar en casi 400 millones de habitantes su población hacia el 2050. Retos que requerirán la aplicación de políticas económicas tendentes a cubrir las necesidades de distintos segmentos demográficos: ahí radica la política fiscal a la que alude Wolf. Y todo esto se relaciona con las trayectorias que se detectan en la geopolítica: los avances del espacio asiático frente al occidental, que conduce a corolarios cada vez más evidentes: hacia 2030, 12 sectores estratégicos de la tercera y cuarta revoluciones industriales –orientadas a las nuevas tecnologías, la inteligencia artificial, la nanotecnología y la robótica– tendrán a China como líder esencial.

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Diversificar l’economia, canviar el model

Diversificar l’economia

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Curso 2019-2020. Primero de Economía

KEYNES-HAYEK

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