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Emociones en la economía
“De lo único que hay que tener miedo es del propio miedo”. La frase, contundente, la lanzó el presidente Franklin Delano Roosevelt en los años treinta, en el contexto del New Deal que acabaría por sacar a Estados Unidos de la Gran Depresión iniciada en 1929. Una sensación, un estado de ánimo, un sentimiento: el miedo, el temor al presente y al futuro inmediato. Estas son claves que también inciden en el mundo económico. John Maynard Keynes bautizó esto como “animals spirits”: las emociones frente a los comportamientos racionales, tan caros en los modelos matemáticos en economía. Esto infiere varias cosas. Primera, que la economía no es una ciencia exacta, en el sentido de que formula leyes imbatibles, que se cumplen en la mayoría de las situaciones. Segunda, que es una ciencia social, es decir, que afecta al comportamiento de las personas; y esas distintas formas de actuar no son uniformes, ni pueden ser reducidas en una variable inserta en una ecuación. Y tercera, los comportamientos humanos son erráticos, no siempre predecibles, tal y como han demostrado los trabajos de Daniel Khaneman y Richard Thaler, ambos premios Nobel de Economía.
Curso 2019-2020. Primero de Economía
Ejemplo adoptado de los materiales didácticos de los profesores Enric Tello y Pere Pasqual et alter, de la Universidad de Barcelona
Hacia un New Deal ecológico
La crisis en ciernes no se resolverá aplicando los mismos correctivos de austeridad presupuestaria que en 2010. Esto parece que ya se ha entendido desde palestras europeas. Tanto el BCE, con el arrecio de nuevos estímulos monetarios; como incluso desde Alemania, con la concreción de un programa de inversión de 54 mil millones de euros consagrados a temas de carácter ambiental, constituyen sendos ejemplos de que algo está cambiando en el pensamiento económico. Es decir, laxitud en las políticas monetaria y, sobre todo, en la fiscal. Estamos hablando de un neo-keynesianismo que hunde sus raíces en los preceptos de las políticas económicas de posguerra, con la adopción de gastos fiscales expansivos y fiscalidades sobre la renta con tipos máximos del orden del 80% para la franja más rica de la población. Esto se revela con toda una sólida demostración empírica, en el reciente libro de Thomas Piketty (Capital et idéologie, Ed. Du Seuil, París, 2019).
Publicado en ECONOMÍA Y ECOLOGÍA, POLÍTICA ECONÓMICA
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Siete gráficos que complementan el tema 1, curso 2019-2020. Gráficos procedentes del trabajo de Josep M. Coll y Carlos Illán, «China: ¿de emergente a referente?»
Estos siete gráficos, con datos muy recientes, ilustran sobre el avance chino en la economía mundial. Se deben incorporar al reto de nuevos liderazgos, apuntado en el Tema 1 del Programa.
Crisis: es la hora de la inversión
La situación económica de la Unión Europea es delicada. Vamos conociendo datos desagregados: recesión técnica en Alemania, con caídas del PIB en tasas negativas los dos últimos trimestres; dificultades en Francia e Italia; e incertidumbre en Gran Bretaña. La inflación, bajo mínimos, signo claro de que la demanda no está tirando del consumo y de la inversión. Mario Draghi lo ha entendido y ha puesto en marcha nuevas medidas de choque, de forma que está actuando como se espera de un Banco Central: su capacidad para inyectar dinero, plasma balsámico, a las venas de la economía, comprando deuda y colocando los tipos de interés a niveles negativos. Desestimulando, en suma, la custodia de pasivos de otros bancos, para que drenen su capacidad crediticia innegable hacia los mercados. Bien por Mario.
Publicado en COMENTARIOS POLÍTICOS
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